Lead Time

Lead Time

In un mercato sempre più competitivo, conoscere e gestire il lead time è fondamentale per aumentare l’efficienza operativa, ridurre i costi e migliorare la soddisfazione del cliente. Nella produzione, nella logistica o nella gestione progetti, comprendere il significato e l’impatto del lead time può fare la differenza tra un cliente soddisfatto o meno.

Cos'è il Lead Time?

Il lead time è il tempo totale che intercorre tra l’inizio di un processo e la sua conclusione, come ad esempio tra l’ordine di un prodotto e la sua consegna al cliente.

Include fasi come approvvigionamento, produzione e spedizione.

Come Calcolare il Lead Time

Il lead time si calcola sommando tutti i tempi necessari per completare un processo, ad esempio:

Lead Time = Tempo di approvvigionamento + Tempo di produzione + Tempo di consegna.

Tipologie di Lead Time

Lead Time di Produzione

Si riferisce al tempo necessario per trasformare le materie prime in prodotti finiti. Include la fase di setup, lavorazione e ispezione.

Lead Time di Fornitura

È il tempo tra l’invio dell’ordine al fornitore e la ricezione dei materiali. Critico nelle supply chain globali.

Lead Time Cliente

Rappresenta l’attesa del cliente dal momento dell’ordine alla consegna finale. È uno dei principali indicatori di qualità del servizio.

Perché il Lead Time è Importante?

Ridurre il lead time significa:

  • Rispondere più velocemente alle esigenze del mercato
  • Diminuire i costi di magazzino
  • Ridurre i colli di bottiglia produttivi
  • Aumentare la soddisfazione del cliente

 

Un lead time elevato può comportare ritardi, perdita di competitività e sprechi.

Strategie per Ridurre il Lead Time

  1. Ottimizzazione della Supply Chain

Snellire i passaggi tra fornitori e reparti può accorciare drasticamente i tempi.

  1. Automazione dei Processi

L’uso di software ERP, WMS o MES permette di eliminare tempi morti e migliorare il flusso informativo.

  1. Just in Time (JIT)

Riduce le scorte e accelera la produzione solo quando necessario, abbassando drasticamente i lead time.

  1. Analisi dei Vincoli

Identificare i punti critici della produzione consente di intervenire direttamente dove i tempi si allungano maggiormente.

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Cos'è incluso nel lead time?

Il lead time include tutte le fasi necessarie per completare un processo: approvvigionamento, produzione, lavorazioni intermedie e consegna.

Il lead time copre l’intero processo, dalla richiesta iniziale alla consegna finale. Il cycle time si riferisce solo al tempo effettivo di lavorazione di un’unità.

Automatizzando i processi, riducendo il WIP, migliorando la comunicazione con i fornitori e ottimizzando il layout produttivo, puoi ridurre i lead time senza dover aumentare i costi.

Lead Time

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