A partire dal 2001 il Gruppo fischer ha adottato e sviluppato il proprio modello di miglioramento continuo, il fischer Process System – fPS, un sistema che connette tutti i processi aziendali permettendo di operare miglioramenti trasversali con benefici per i Clienti e per la competitività.
Si fonda su 3 pilastri fondamentali – sviluppo delle persone, gestione basata sulla leadership, metodi e strumenti – e su 8 principi che costituiscono un approccio integrato per ottimizzare la produzione, la logistica, i processi amministrativi e le decisioni strategiche.