Consulenza aziendale
Noi di fischer Consulting offriamo supporto consulenziale completo alle aziende per l’individuazione e l’eliminazione sistematica degli sprechi lungo tutta la catena del valore, al fine di ottimizzare i processi e incrementare la competitività.
Grazie all’esperienza del nostro team di consulenti, seguendo il Modello Learning & Development 70-20-10, i nostri Clienti saranno in grado di risolvere in autonomia i propri problemi, creando un processo robusto e flessibile in continuo miglioramento.
Processi diretti – Operations
- Progettazione, realizzazione, sviluppo e miglioramento dei processi
- Ottimizzazione dell’intera catena del valore
- Gestione delle start-up
- Creazione di reti logistiche
- Sviluppo di modelli logistici e per il flusso dei materiali
- Pianificazione, programmazione e controllo della produzione
- Gestione dei fornitori
Processi INdiretti – UFFICI
- Analisi e ottimizzazione dei processi
- Miglioramento cross-funzionale dei flussi
- Sviluppo di metodi di lavoro orientati al Cliente e agli obiettivi
Da anni supportiamo aziende legate a diversi settori, dal fashion al farmaceutico, dall’alimentare alla logistica, intervenendo sui processi diretti e indiretti. Il nostro valore aggiunto è legato all’introduzione in azienda di un nuovo modo di pensare e di fare, più che alla sola applicazione di strumenti specifici. Gli esperti del processo sono i nostri Clienti, il nostro compito è quello di supportarli nel vedere con un occhio diverso ciò che fanno ogni giorno, portando ad una crescita delle persone che saranno le promotrici del cambiamento in azienda.
