La consulenza aziendale secondo fischer Consulting Italia
fischer Consulting è una società di consulenza aziendale che supporta le imprese nell’individuazione e nell’eliminazione sistematica degli sprechi, ottimizzando i processi e incrementando la competitività.
Grazie all’esperienza del nostro team di consulenti, seguendo il Modello Learning & Development 70-20-10, i nostri Clienti saranno in grado di risolvere in autonomia i propri problemi, creando un processo robusto e flessibile in continuo miglioramento.
fischer Consulting Italia, con sede a Padova, supporta le aziende per il miglioramento dell’organizzazione e dei processi grazie all’implementazione di una cultura di gestione Lean.
L’obiettivo di fischer Consulting Italia è accompagnare le aziende nella trasformazione e nell’ottimizzazione dei processi di tutta la catena del valore.
Perché sceglierci?
fischer Consulting è una realtà che è nata e ha maturato la propria esperienza a diretto contatto con il contesto operativo delle aziende del Gruppo fischer, con cui è stato sviluppato il modello interno di eccellenza operativa Lean, l’fPS – fischer Process System.
- Consulenza e supporto per l’implementazione del vostro Process System per puntare all’eccellenza operativa.
- Affiancamento, mentoring e coaching on-the-job per la progettazione e la realizzazione di attività di miglioramento in funzione delle necessità specifiche.
- Consulenti qualificati con anni di esperienza in campo consulenziale e manageriale.
- Presentazione di Case Study e Good Practice adottate con efficacia nelle varie divisioni del Gruppo fischer.
- Benchmark tour negli stabilimenti del Gruppo fischer per vedere all’opera l’efficacia di un sistema di gestione Lean.
Consulenza Logistica
La consulenza logistica è cruciale per le aziende che desiderano ottimizzare la gestione delle proprie operazioni logistiche e migliorare l’efficienza dei flussi di lavoro. Offriamo supporto nell’analisi e nella riprogettazione dei processi logistici, identificando aree di miglioramento e implementando soluzioni strategiche per la gestione del magazzino, dei trasporti e delle risorse. L’approccio adottato mira a ridurre i costi, migliorare i tempi di consegna e ottimizzare l’utilizzo delle risorse disponibili.
Grazie alla nostra esperienza, aiutiamo le imprese a raggiungere una logistica sostenibile, che non solo aumenta la competitività, ma contribuisce anche a garantire risultati a lungo termine.
Consulenza strategica aziendale
Collaboriamo con le aziende per definire strategie organizzative mirate all’efficienza operativa e al miglioramento continuo. Attraverso l’adozione di metodologie Lean e Kaizen, aiutiamo le organizzazioni a sviluppare piani strategici che ottimizzano le risorse disponibili, migliorano la competitività e garantiscono la sostenibilità dei risultati nel tempo.
La nostra consulenza strategica aziendale si focalizza sulla creazione di modelli organizzativi robusti e flessibili, capaci di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato.
Le nostre aree di intervento:
Consulenza organizzazione aziendale
Progettiamo percorsi di miglioramento organizzativo che permettono alle aziende di sviluppare strutture efficienti e flessibili. Il nostro approccio si basa su una dettagliata analisi dei processi e delle interfacce aziendali, garantendo una migliore gestione delle risorse, un’ottimizzazione delle attività operative e un aumento della produttività. La consulenza per l’organizzazione aziendale include la progettazione di modelli operativi personalizzati e la definizione di KPI per monitorare e migliorare le prestazioni aziendali.
Processi Diretti
Operations
- Progettazione, realizzazione, sviluppo e miglioramento dei processi.
- Ottimizzazione dell’intera catena del valore.
- Gestione delle start-up.
- Creazione di reti logistiche.
- Sviluppo di modelli logistici e per il flusso dei materiali.
- Pianificazione, programmazione e controllo della produzione.
- Gestione dei fornitori.
Processi Indiretti
Uffici
- Analisi e ottimizzazione dei processi.
- Miglioramento cross-funzionale dei flussi.
- Sviluppo di metodi di lavoro orientati al Cliente e agli obiettivi.
Consulenza aziendale per tutti i settori merceologici
Da anni supportiamo aziende legate a diversi settori, fashion, farmaceutico, alimentare, trasporti, logistica, stampaggio, manifatturiero, intervenendo sui processi diretti e indiretti. Il nostro valore aggiunto nella consulenza aziendale è legato all’introduzione in azienda di un nuovo modo di pensare e di fare, più che alla sola applicazione di strumenti specifici.
Gli esperti del processo sono i nostri Clienti, il nostro compito è quello di supportarli nel vedere con un occhio diverso ciò che fanno ogni giorno, portando ad una crescita delle persone che saranno le promotrici del cambiamento in azienda.
"No more than 30 to 40% of a successful Toyota Production System implementation is coming from the tools while 60 to 70% of the success is coming from the people"
Shigeo Shingo
Consulenza aziendale
fischer Consulting offre un tipo di consulenza aziendale che si distingue per la sua missione di trasformare la catena del valore aziendale, migliorando la competitività e l’eccellenza operativa delle imprese. Attraverso un approccio lean sistemico, aiutiamo le aziende a ridurre gli sprechi e ottimizzare i processi, con l’obiettivo di creare un ambiente di lavoro più efficiente e sostenibile. La nostra visione è quella di essere il partner preferito delle imprese che desiderano un miglioramento continuo e una gestione snella, contribuendo a risolvere le sfide aziendali in modo pratico e duraturo.
Con il supporto dei nostri consulenti altamente qualificati, guidiamo le organizzazioni verso l’eccellenza, assicurando risultati concreti e misurabili attraverso l’adozione delle migliori pratiche internazionali e la gestione strategica dei progetti.