Consulenza aziendale,
i 5 motivi per scegliere fischer consulting italia
La consulenza aziendale secondo fischer Consulting Italia
Noi di fischer Consulting offriamo consulenza aziendale alle società per l’individuazione e l’eliminazione sistematica degli sprechi lungo tutta la catena del valore, al fine di ottimizzare i processi e incrementare la competitività.
Grazie all’esperienza del nostro team di consulenti, seguendo il Modello Learning & Development 70-20-10, i nostri Clienti saranno in grado di risolvere in autonomia i propri problemi, creando un processo robusto e flessibile in continuo miglioramento.
fischer Consulting Italia, con sede a Padova, supporta le aziende per il miglioramento dell’organizzazione e dei processi grazie all’implementazione di una cultura di gestione Lean.
L’obiettivo di fischer Consulting Italia è accompagnare le aziende nella trasformazione e nell’ottimizzazione dei processi di tutta la catena di fornitura.
Perché sceglierci?
fischer Consulting è una realtà che è nata e ha maturato la propria esperienza a diretto contatto con il contesto operativo delle aziende del Gruppo fischer, con cui è stato sviluppato il modello interno di eccellenza operativa Lean, l’fPS – fischer Process System.
- Consulenza e supporto per l’implementazione del vostro Process System per puntare all’eccellenza operativa
- Affiancamento, mentoring e coaching on-the-job per la progettazione e la realizzazione di attività di miglioramento in funzione delle necessità specifiche
- Consulenti qualificati con anni di esperienza in campo consulenziale e manageriale
- Presentazione di Case Study e Good Practice adottate con efficacia nelle varie divisioni del Gruppo fischer
- Benchmark tour negli stabilimenti del Gruppo fischer per vedere all’opera l’efficacia di un sistema di gestione Lean
Processi diretti – Operations
- Progettazione, realizzazione, sviluppo e miglioramento dei processi
- Ottimizzazione dell’intera catena del valore
- Gestione delle start-up
- Creazione di reti logistiche
- Sviluppo di modelli logistici e per il flusso dei materiali
- Pianificazione, programmazione e controllo della produzione
- Gestione dei fornitori
Processi Indiretti – uffici
- Analisi e ottimizzazione dei processi
- Miglioramento cross-funzionale dei flussi
- Sviluppo di metodi di lavoro orientati al Cliente e agli obiettivi
Consulenza aziendale per tutti i settori merceologici
Da anni supportiamo aziende legate a diversi settori, dal fashion al farmaceutico, dall’alimentare alla logistica, intervenendo sui processi diretti e indiretti. Il nostro valore aggiunto nella consulenza aziendale è legato all’introduzione in azienda di un nuovo modo di pensare e di fare, più che alla sola applicazione di strumenti specifici.
Gli esperti del processo sono i nostri Clienti, il nostro compito è quello di supportarli nel vedere con un occhio diverso ciò che fanno ogni giorno, portando ad una crescita delle persone che saranno le promotrici del cambiamento in azienda.
“No more than 30 to 40% of a successful Toyota Production System implementation is coming from the tools while 60 to 70% of the success is coming from the people”
Shigeo Shingo
Consulenza aziendale in Italia: le 20 principali località dove operiamo con successo
Attraverso le attività di consulenza aziendale i nostri specialisti aiuteranno la tua impresa ad ottimizzare e ridurre i costi logistici e quelli produttivi, attraverso un’analisi dettagliata di tutti gli elementi che compongono l’organizzazione aziendale e l’implementazione di specifici piani di miglioramento.
Gli esperti del Processo sono i Clienti, gli esperti del METODO siamo noi
L’obiettivo della società di consulenza aziendale fischer Consulting Italia è aiutare i propri clienti a vedere con occhi diversi quello che fanno ogni giorno, a spingerli ad abbracciare il cambiamento e facilitare lo sviluppo delle persone rendendole promotrici del miglioramento aziendale.
