La Trasparenza é uno degli 8 pilastri che guidano il successo del fischer Process System. Ma cosa intendiamo esattamente con “trasparenza”?
Definizione Treccani:
“Chiarezza, facilità di comprensione o di intuizione del senso o del significato, anche se non è espresso in modo esplicito”
Definizione Lean:
“L’abilità di rendere visibili gli stati del processo, le performance e le informazioni essenziali a tutti i livelli organizzativi”
La Trasparenza è come un sistema di segnali luminosi in un aeroporto. Ogni informazione chiara e accessibile permette a ciascun team di decollare verso gli obiettivi senza incertezze, evitando ritardi o collisioni.
Guidati dalla trasparenza
Come possiamo garantire che il nostro team proceda in modo sicuro e allineato? Esploriamo 5 punti fondamentali:
- Visualizzare i dati è come avere luci di pista che guidano in fase di atterraggio.
- Standardizzare i processi è come avere un piano di volo chiaro per tutti.
- Comunicare apertamente è come mantenere il contatto costante con la torre di controllo.
- Condividere i risultati è come verificare che ogni volo sia atterrato con successo.
- Responsabilizzare i team è come assegnare a ciascun membro un ruolo preciso e fondamentale
Quindi la domanda é…
Perché la trasparenza è fondamentale per raggiungere i nostri obiettivi?
Quali strumenti o pratiche di trasparenza pensi possano fare la differenza nel migliorare la collaborazione e l’efficienza nel tuo team?
- Tabelloni Kanban: Utilizzati per visualizzare lo stato delle attività e gestire il flusso di lavoro;
- Andon Boards: Segnalano problemi in tempo reale per interventi immediati;
- Sala Obeya: Centro di comando visivo per monitorare i progressi dei progetti e facilitare la collaborazione.
Questi strumenti, e altri, supportano un ambiente di lavoro trasparente e orientato ai risultati. Puoi leggere di più qui.
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