Cos’è la consulenza direzionale?
La consulenza direzionale è un servizio che supporta i vertici aziendali e i manager nella definizione delle strategie, nella pianificazione delle attività e nella gestione dei processi complessi.
Il suo obiettivo è rafforzare la capacità decisionale, migliorare la governance e sviluppare una leadership più efficace.
Con questo tipo di consulenza, l’azienda può:
- tradurre la visione in strategie concrete
- prendere decisioni più rapide e basate su dati
- gestire al meglio risorse e responsabilità
- affrontare con metodo il cambiamento organizzativo
Il metodo fischer Consulting
Come lavoriamo al fianco di direzioni e manager
Il nostro approccio si basa su un modello strutturato che unisce:
- Analisi iniziale – valutazione delle sfide strategiche e organizzative.
- Supporto ai processi decisionali – strumenti di analisi dati, KPI e dashboard direzionali.
- Affiancamento alla leadership – coaching e sviluppo manageriale.
- Piano operativo – roadmap con obiettivi, attività e risultati misurabili.
Il valore aggiunto è trasformare la consulenza in azioni concrete e impatti misurabili.
Strumenti e metodi a supporto dei manager
Per supportare manager e direzione aziendale utilizziamo strumenti consolidati:
- Dashboard gestionali e sistemi di Business Intelligence → monitoraggio costante delle performance.
- Balanced Scorecard → traduzione della strategia in obiettivi misurabili.
- Analisi dei KPI direzionali → indicatori chiave per la performance manageriale.
- Metodi Lean e PDCA → approccio al miglioramento continuo.
Questi strumenti rendono la consulenza un supporto concreto, non solo teorico.
I vantaggi per l’impresa
Con il supporto di fischer Consulting, la tua azienda può ottenere:
- Decisioni più rapide e basate su dati.
- Maggiore allineamento tra direzione e team operativi.
- Leadership più consapevole e orientata ai risultati.
- Riduzione dei rischi legati a scelte non ponderate.
Maggiore efficienza nei processi direzionali e gestionali.