Cos’è la consulenza direzionale?
La consulenza direzionale è un servizio che supporta i vertici aziendali e i manager nella definizione delle strategie, nella pianificazione delle attività e nella gestione dei processi complessi.
Il suo obiettivo è rafforzare la capacità decisionale, migliorare la governance e sviluppare una leadership più efficace.
Con questo tipo di consulenza, l’azienda può:
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tradurre la visione in strategie concrete
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prendere decisioni più rapide e basate su dati
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gestire al meglio risorse e responsabilità
- affrontare con metodo il cambiamento organizzativo
Il metodo fischer Consulting
Come lavoriamo al fianco di direzioni e manager
Il nostro approccio si basa su un modello strutturato che unisce:
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Analisi iniziale – valutazione delle sfide strategiche e organizzative.
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Supporto ai processi decisionali – strumenti di analisi dati, KPI e dashboard direzionali.
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Affiancamento alla leadership – coaching e sviluppo manageriale.
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Piano operativo – roadmap con obiettivi, attività e risultati misurabili.
Il valore aggiunto è trasformare la consulenza in azioni concrete e impatti misurabili.
Strumenti e metodi a supporto dei manager
Per supportare manager e direzione aziendale utilizziamo strumenti consolidati:
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Dashboard gestionali e sistemi di Business Intelligence → monitoraggio costante delle performance.
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Balanced Scorecard → traduzione della strategia in obiettivi misurabili.
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Analisi dei KPI direzionali → indicatori chiave per la performance manageriale.
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Metodi Lean e PDCA → approccio al miglioramento continuo.
Questi strumenti rendono la consulenza un supporto concreto, non solo teorico.
I vantaggi per l’impresa
Con il supporto di fischer Consulting, la tua azienda può ottenere:
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Decisioni più rapide e basate su dati.
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Maggiore allineamento tra direzione e team operativi.
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Leadership più consapevole e orientata ai risultati.
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Riduzione dei rischi legati a scelte non ponderate.
Maggiore efficienza nei processi direzionali e gestionali.