Lean è l’insieme di tecniche, metodi e mindset che concorrono alla “lotta agli sprechi” che nascono nella seconda metà del novecento in Giappone all’interno degli stabilimenti Toyota.

Lo sviluppo a livello globale avviene dopo lo studio ad opera degli americani Womack e Jones che, nel loro libro “La macchina che ha cambiato il mondo“, evidenziano come Toyota abbia costruito il suo successo massimizzando il valore per il Cliente tramite la drastica riduzione di tutte le attività che il Cliente stesso non è disposto a pagare: gli sprechi.

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