In un mercato sempre più competitivo, trasporti e logistica non sono più solo funzioni operative: sono leve trasformative per la crescita.
Con fischer Consulting, aiutiamo le aziende a trasformare la propria rete logistica in un vantaggio competitivo concreto, selezionando i partner giusti e ottimizzando ogni fase della supply chain.
Perché trasporti e logistica sono una leva strategica
Il settore trasporti e logistica è in continua evoluzione: fluttuazioni nei volumi, nuove normative, sostenibilità ambientale, digitalizzazione.
In questo contesto, scegliere il partner logistico giusto non è solo una questione di efficienza, ma di visione aziendale audace.
I vantaggi di una partner selection strutturata
Una selezione ben pianificata dei partner logistici ti permette di:
- Collaborare con fornitori altamente qualificati
- Ridurre rischi operativi e costi imprevisti
- Integrare servizi innovativi e scalabili
- Ottenere contratti trasparenti e vantaggiosi
- Allineare i KPI tra azienda e partner esterni
Il risultato? Una supply chain agile, performante e resiliente, pronta a sostenere la tua crescita.
Come operiamo: il nostro metodo in 5 fasi
Con un approccio lean, trasparente e orientato al valore, ti accompagniamo in ogni fase della partner selection nel settore trasporti e logistica.
Analisi dei bisogni e dei processi interni
Studiamo i tuoi flussi, i volumi, i costi, i tempi e gli obiettivi.Definizione del capitolato di gara
Prepariamo un documento tecnico che chiarisce cosa ti serve davvero: tipo di trasporto, standard qualitativi, KPI da monitorare.Ricerca e selezione dei fornitori
Facciamo scouting e ti proponiamo una shortlist di partner affidabili, comparabili per servizio, costi, copertura e tecnologia.Gestione della gara e valutazione
Organizziamo incontri, analizziamo le offerte con scorecard personalizzate e ti supportiamo nella negoziazione.Onboarding e avvio operativo
Ti aiutiamo a integrare il nuovo partner: contratti, formazione, sistemi (TMS, ERP, WMS) e monitoraggio continuo.
Perché scegliere fischer Consulting per trasporti e logistica
- Esperienza multisettoriale: manufacturing, distribuzione, intermodale,…
- Approccio neutrale: nessun legame con i fornitori
- Metodologie lean: orientate al valore
- Integrazione tecnologica: TMS, ERP, IoT
- Supporto end-to-end: dalla gara al monitoraggio
Vuoi iniziare?
Contattaci per una diagnosi dei tuoi processi logistici.
Compila il form su fischerconsulting.it o scrivici: un nostro consulente ti guiderà nella scelta del partner perfetto per te.
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Come può la scelta del partner logistico influenzare la strategia complessiva dell’azienda, oltre alla semplice efficienza operativa?
Il partner logistico giusto può diventare un vero abilitatore strategico.
Ecco alcuni esempi:
- Espansione geografica: un partner con copertura internazionale può aprirti nuovi mercati senza investimenti diretti.
- Customer experience: consegne rapide, tracciabili e flessibili migliorano la percezione del tuo brand.
- Innovazione: partner tecnologicamente avanzati possono introdurre soluzioni come IoT, AI e automazione nei tuoi processi.
- Sostenibilità: collaborare con operatori green può aiutarti a raggiungere obiettivi ESG e migliorare la reputazione aziendale.
In sintesi, scegliere il partner giusto non è solo una questione di logistica, ma di visione aziendale.
È possibile mantenere alcuni fornitori attuali e integrarli nel processo?
Non partiamo da zero se non serve: analizziamo i fornitori già in uso, valutiamo le loro performance e, se in linea con i tuoi obiettivi, li includiamo nella gara o nel nuovo assetto logistico.