Evidenziare visivamente le performance dei processi
Presentazione argomento e obiettivi
Per supportare la “Lean transformation” dell’Azienda è necessario che gli obiettivi, i problemi e le informazioni siano evidenti e disponibili laddove servono e cioè nel luogo dove avviene il processo, il genba.
La Shopfloor Governance aiuta la creazione di un processo chiaro e trasparente affinché ogni persona coinvolta possa capire in maniera autonoma le criticità così da intraprendere tempestivamente azioni correttive e preventive limitando i costi derivanti dall’individuazione tardiva dei problemi.
L’identificazione immediata degli sprechi presenti nel processo, l’allineamento di tutta l’organizzazione sulle prestazioni e sullo stato di avanzamento dei progetti e delle attività sono propedeutici ad un reparto ad elevata efficienza.
In questo corso i partecipanti apprenderanno:
- come definire obiettivi e KPI
- come introdurre una Shopfloor Governance efficace
- quali siano i presupposti per garantirne l’efficacia e la sostenibilità, tramite presentazioni, casi studio, lavori di gruppo e esempi di good practice