Cos’è la consulenza logistica?
Avere un prodotto di qualità e una produzione efficiente non è sufficiente se i flussi di materiali e informazioni non scorrono in modo rapido e ordinato.
La logistica è l’insieme di processi che permette di garantire al cliente il prodotto giusto, nella quantità richiesta, nel luogo e nel momento opportuno, mantenendo i costi allineati al livello di servizio.
La consulenza logistica di fischer Consulting ha l’obiettivo di ottimizzare la supply chain end-to-end, riducendo sprechi e aumentando la produttività, grazie a un mix di competenze strategiche, tecniche e digitali.
Le aree di specializzazione
1. Magazzini
Sviluppiamo modelli organizzativi avanzati e strategie di gestione dello stock per massimizzare l’efficienza.
I nostri metodi di picking riducono i tempi di attesa e aumentano la produttività, mentre i Warehouse Management System (WMS) assicurano precisione, velocità e tracciabilità nelle operazioni quotidiane.
2. Layout logistici
Progettiamo e implementiamo layout di magazzino ottimizzati con strumenti CAD avanzati.
Un layout corretto non solo aumenta l’efficienza dei flussi di lavoro, ma migliora anche la sicurezza degli operatori.
3. Flussi di materiali
Ottimizziamo i flussi attraverso tecniche innovative come:
- cross-docking
- milk-run
- pianificazione dinamica delle rotte
Questi strumenti riducono i costi di movimentazione, accorciano i lead time e migliorano il servizio al cliente.
4. Tender logistici
Supportiamo le aziende nella gestione di tender per servizi di logistica esterna (3PL) e supply chain integrata (4PL).
Grazie all’esperienza maturata, selezioniamo soluzioni su misura che permettono di migliorare le infrastrutture logistiche e ottimizzare i contratti di fornitura.
Il metodo fischer Consulting
Il nostro metodo unisce analisi sul campo e strumenti Lean al modello proprietario fischer Process System (fPS).
In particolare, la consulenza logistica si sviluppa in tre fasi:
- Assessment iniziale – raccolta dati, osservazioni dirette, mappatura dei flussi.
- Analisi e diagnosi – identificazione di inefficienze e aree di miglioramento.
- Piano operativo – interventi concreti per ottimizzare magazzini, flussi e forniture, con KPI chiari e misurabili.
L’obiettivo è rendere la logistica un vantaggio competitivo e non un costo nascosto.
Quali sono i benefici della consulenza logistica?
Affidarsi a fischer Consulting per la logistica significa ottenere:
- riduzione dei costi operativi,
- maggiore produttività negli spazi di magazzino,
- tempi di consegna più rapidi e affidabili,
- flussi snelli e sicuri,
maggiore soddisfazione del cliente finale.