Logistics Day
Il collo di bottiglia invisibile
Il reparto è fermo. Mancano i componenti. In magazzino non sono disponibili. Non si ha contezza di dove siano esattamente. Mentre si cercano il tempo passa, ogni minuto costa.
Il paradosso del magazzino pieno
Il magazzino è saturo. Scorte obsolete stanno occupando il magazzino. I materiali critici sono sempre “in arrivo”. Il WMS esiste ma non viene utilizzato al massimo delle potenzialità.
Il costo dell'ergonomia
Ogni settimana in magazzino si verificano diversi infortuni. Ti sei mai chiesto il perchè? Il magazzino è stato progettato per le merci o per le persone?
Il picco
Il picco stagionale che si sapeva sarebbe arrivato. Non ci sono le persone per far fronte alla domanda. Le consegne vengono posticipate ma gli ordini sono urgenti. Il sistema non regge.
Vedere l'invisibile
Ogni giorno Km di passi in magazzino. Ogni operazione di picking inefficiente. Operazioni ripetitive. Quanto costano questi sprechi, come si possono misurare?
Logistics Day
I mercati cambiano in continuazione, i margini sono sempre più stretti, i clienti chiedono sempre più velocità. In questo contesto, gestire il magazzino “come si è sempre fatto” significa perdere competitività ogni giorno.
La logistica oggi è una leva strategica che impatta direttamente su:
- Costi operativi e capacità di proteggere i margini
- Livello di servizio e soddisfazione del cliente
- Organizzazione e competenze delle persone
- Capacità di crescita sostenibile dell’azienda
Logistics Day è l’evento per chi vive la logistica ogni giorno e vuole confrontarsi su come trasformarla in un vero fattore di successo.
Durante l’evento parleremo di:
- Logistica come driver di competitività
Perché le aziende che eccellono nella logistica crescono più velocemente e resistono meglio alle crisi. - Efficientamento basato sui dati
Come trasformare i dati di magazzino in decisioni operative concrete. - Scelte strategiche consapevoli
Layout, tecnologie, esternalizzazione, automazione: come affrontare le decisioni strutturali con metodo. - Sviluppo di competenze e cultura
Come costruire un team capace di sostenere la trasformazione nel tempo.
Questo evento è pensato per chi ogni giorno prende decisioni che impattano sui flussi logistici dell’azienda:
- Responsabili Logistica e Supply Chain
- Responsabili di Magazzino e Operations
- Direttori Operations e COO
- Imprenditori, Direttori Generali e Amministratori Delegati
- Manager che vogliono portare un cambio di paradigma nella loro organizzazione
21 Aprile 2026
9:30 – 16:00
fischer Consulting Italia
Corso Stati Uniti, 25, Padova (PD)
Responsabili Logistica
Operations Manager
Supply Chain Manager
Innovation Manager
Direttori Generali
Amministratori Delegati
Perché partecipare
Le aziende che stanno investendo nella trasformazione logistica oggi si stanno costruendo un vantaggio difficilmente recuperabile domani.
Logistics Day è un momento di confronto diretto e dimostrazioni reali.
Un evento pensato per offrirti:
✓ Una visione strategica chiara del ruolo della logistica nella tua azienda
✓ Strumenti concreti per leggere e migliorare i tuoi processi
✓ Casi reali ed esperienze sul campo da aziende che hanno già affrontato la trasformazione
✓ Spunti applicabili da confrontare immediatamente con il tuo contesto
✓ Networking qualificato con professionisti che affrontano sfide simili alle tue
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Radici tedesche. Qualità italiana.
fischer Consulting e Induvation uniscono metodologia lean e tecnologia per portare valore nella vostra logistica.
Società di consulenza direzionale che affianca le organizzazioni nei percorsi di ottimizzazione dei processi, evoluzione organizzativa e sviluppo di modelli operativi orientati a una competitività duratura e sostenibile
Società di consulenza con forte focus su logistica, software selection e intelligenza artificiale applicata ai processi logistici, con approccio scientifico e data-driven.