Scopri come rendere la manutenzione dei macchinari industriali un asset strategico per la tua azienda attraverso un approccio Lean e sostenibile.
4 Dicembre 2025 – 30 Luglio 2026
Modalità di erogazione: 100% da remoto
La manutenzione non è solo una spesa da contenere, ma un investimento strategico per garantire continuità, sicurezza e qualità.
Fare manutenzione significa preservare il valore degli impianti e delle apparecchiature, prevenire fermi improvvisi e migliorare l’efficienza complessiva dell’organizzazione.
È un investimento che genera risultati concreti, tangibili e misurabili nel tempo.
Perché una gestione manutentiva efficace fa la differenza?
Una strategia manutentiva ben strutturata contribuisce in modo decisivo a:
- Aumentare l’affidabilità delle apparecchiature
- Migliorare la qualità dei prodotti finiti
- Ridurre il Lead Time e gli sprechi di tempo e risorse
- Garantire la sicurezza dei lavoratori e degli ambienti di lavoro
- Minimizzare l’impatto ambientale, grazie a processi più sostenibili
Una buona manutenzione dei macchinari industriali permette di creare valore attraverso una gestione consapevole, proattiva e orientata al miglioramento continuo.
DATA INIZIO/ DATA FINE
04.12.2025 – 30.07.2026
DURATA
8 ore complessive
Incontri mensili di 1 ora ciascuno.
DESTINATARI:
Direttori e Responsabili di Manutenzione e Produzione, Direttori Operations, Coordinatori di Manutenzione e Produzione.
Obiettivi
Durante i nostri webinar scoprirai come applicare in modo concreto i principi della Lean Maintenance, attraverso strumenti, metodi e casi reali provenienti dal mondo industriale.
L’obiettivo è aiutarti a costruire un sistema manutentivo strutturato, sostenibile e orientato al miglioramento continuo, in grado di generare valore per tutta l’organizzazione.
Attraverso esempi pratici e strumenti operativi, imparerai a:
Pianificare la manutenzione per garantire stabilità e continuità produttiva
Coinvolgere gli operatori nella cura quotidiana degli impianti
Prevenire i guasti con azioni mirate di contrasto al degrado
Ottimizzare la gestione dei ricambi e ridurre i costi operativi
Digitalizzare la manutenzione con l’uso di sistemi CMMS
Monitorare le performance attraverso KPI chiari e misurabili
Un percorso che ti permetterà di organizzare i tuoi processi manutentivi per trasformare la manutenzione in un vero vantaggio competitivo.
Date dei Webinar
Date:
- giovedì 4 dicembre 2025
- giovedì 29 gennaio 2026
- giovedì 26 febbraio 2026
- giovedì 26 marzo 2026
- giovedì 23 aprile 2026
- giovedì 28 maggio 2026
- giovedì 25 giugno 2026
- giovedì 30 giugno 2026
Le sessioni formative si terranno su Microsoft Teams dalle ore 11:00 alle ore 12:00 – ti basterà registrarti per ricevere il link di partecipazione.
Programma
Il programma indicato, supportato da esempi pratici, copre i principali argomenti del TPM (Total Productive Maintenance)
Argomenti:
Manutenzione Autonoma
- Pulizia iniziale
- Identificazione delle anomalia delle apparecchiature
- Contrasto alle fonti di contaminazione
- Introduzione agli standard CILT di tentativo
Manutenzione Programmata
- Attività propedeutiche alla manutenzione
- Supporto alla manutenzione Autonoma
- Definizione delle cicliche di manutenzione preventiva
Governance di Manutenzione
- Gestione dei guasti
- KPI di performance
Docente
Docente
Dimitri Viale, ingegnere chimico e Master Black Belt, per 15 anni ha applicato le metodologie LEAN e WCM all’interno di diversi contesti multinazionali – dalla produzione di materiali per le costruzioni alla farmaceutica – e da 6 anni supporta come consulente le aziende nei più svariati settori per l’implementare la Lean Transformation.
