Come state definendo il programma formativo dell’anno prossimo?
Il programma formativo aziendale è un elemento che può dare un grande contributo alle prestazioni.
È dimostrato che lo sviluppo dei punti di forza e delle competenze dei lavoratori produce diversi effetti positivi: un incremento medio dei profitti dal 15 al 30%, un aumento delle vendite dal 10 al 20%, una riduzione del turnover del 70%, un aumento del 10-15% dell’engagement, oltre che essere propedeutico a progressi salariali e di carriera e spendibile nel mercato del lavoro accrescendo il “valore” del dipendente. (rif.)
La progettazione del programma formativo è quindi un elemento che può dare un elevato contributo alle prestazioni.
Come progettarlo? Quali caratteristiche dovrebbe avere?
Quali caratteristiche dovrebbe avere un buon programma formativo? Proviamo a riassumere i principali elementi:
- Budget: indicativamente il 2-5% del costo del personale
- Contenuti: devono essere definiti tra capo e collaboratore, nell’ambito di un processo di analisi e valutazione delle competenze funzionale al raggiungimento degli obiettivi. Il programma deve sia rinforzare le competenze cosiddette “core” e che impattano le prestazioni del processo, che colmare la necessità di nuove competenze
- Ente di formazione: da scegliere sulla base del programma formativo, da preferire se esperienziale e con la presentazione di casi studio, e della modalità di erogazione dei contenuti, privilegiando i percorsi “live” che facilitino il confronto tra i partecipanti e che prevedano sia contenuti tecnici che soft
- Docenti: scelta fondamentale, da far ricadere su coloro che oltre alla capacità di saperlo raccontare abbiano l’esperienza nell’averlo fatto.
fischer Consulting può fornire sia un supporto alla preparazione del piano di formazione sia l’erogazione dei corsi, visita la nostra sezione dedicata: Formazione e Academy
