Lean Operation Compact

 

Change before you have to

Jack Welch (ex CEO General Electric)

 

Nel mondo attuale, in continua evoluzione, un’Azienda che anticipa le richieste del mercato si troverà in netto vantaggio rispetto a chi aspetta e risponde solo dopo che il mercato ha già parlato. Occorre quindi migliorare continuamente i propri processi produttivi indipendentemente dalla propria posizione rispetto ai concorrenti. Questo principio è alla base dell’impresa “lean”, un’organizzazione che pone il proprio focus sulla riduzione dei costi, sul miglioramento della qualità e del livello di servizio tramite l’eliminazione dello spreco in ogni sua forma.

Questo corso entry level fornisce un’ampia panoramica dei principi e degli strumenti del lean management con focus sulle operations, con l’ausilio di una simulazione.

Durante il corso i partecipanti:

  • Apprendono i metodi e i principi fondamentali della Lean Production
  • Sperimentano attraverso l’utilizzo di una simulazione di un processo produttivo
  • Acquisiscono familiarità con gli 8 tipi di sprechi
  • Imparano ad applicare il ciclo PDCA per il problem solving strutturato

 

Programma

  • Introduzione ai principi fondamentali della filosofia Lean con esempi e benchmark dal fischer Process System (fPS), con particolare focus sui processi produttivi
  • Lean Operation: perché è necessario e utile modificare i metodi e gli standard di produzione
  • I presupposti per un processo efficace
  • Simulazione: sperimentazione degli effetti pratici della “Lean Production”
  • Presentazione di alcuni esempi di good practice applicate nei reparti produttivi del Gruppo fischer: 5S, Visual Management, Shopfloor Management, setup rapido (SMED), sistema di gestione delle scorte (Kanban), sistemi a prova di errore (poka-yoke), one piece flow.

 

Durata corso

2 giorni

 

Il corso è prenotabile direttamente sulla pagina dedicata sul sito di Niuko, partner di fischer Consulting Italia