Articoli

19.09.2019

Snellire i processi tramite l’utilizzo combinato delle tecniche ECRS e 5W1H

  Il metodo ECRS guida verso il miglioramento dei processi, attraverso l’eliminazione, combinazione, riorganizzazione e semplificazione dei singoli tasks che […]

01.08.2019

Cosa farai con il tempo guadagnato?

“Ogni processo merita di essere migliorato, ma cosa farai con il tempo che guadagnerai?” Disegnate lo stato futuro dei processi […]

30.06.2019

Il Process System di Fischer per raggiungere gli obiettivi strategici

A partire dal 2001 il Gruppo fischer ha adottato e sviluppato il proprio modello di miglioramento continuo, il fischer Process System – […]

20.05.2019

IL VOSTRO MODELLO DI BUSINESS E’ CODIFICATO?

  “Il modello di business è la strategia dell’azienda”… “È la visione di dove l’azienda vuole arrivare”… “È l’insieme degli […]

05.03.2019

“Ciò che è importante è raramente urgente e ciò che è urgente è raramente importante”

Il nostro tempo è costantemente controllato da cose che sono urgenti e non sono importanti. Il concetto è stato introdotto […]

13.02.2019

L’OTTAVO SPRECO: E SE DESSE ORIGINE A TUTTI GLI ALTRI?

La filosofia del Lean Thinking ci insegna che gli sprechi sono costi, ovvero attività che non aggiungono valore al prodotto […]

11.11.2018

ANDON – IL CRUSCOTTO DELLE PRESTAZIONI DEL PROCESSO

Andon è un termine giapponese che significa “lampada di carta” o “lampada rossa”. In ambito manifatturiero è utilizzata per identificare […]

06.11.2018

GLI SPRECHI NEGLI UFFICI

Molto spesso ci si sofferma sugli sprechi in produzione ma raramente si vanno ad analizzare quelli presenti negli uffici, nonostante […]

10.10.2018

EFFICACIA VS EFFICIENZA

  Vi è mai capitato di confondere queste parole e di utilizzarle in maniera indistinta? Cerchiamo di capire la fondamentale […]

28.09.2018

MANAGEMENT COACHING IN FISCHER ITALIA

Anche in una realtà evoluta come quella di fischer Italia il processo di apprendimento prosegue ogni giorno. Periodicamente il Management […]